Casi nadie en este oficio publica lo que cobra, y por eso la primera llamada se va en averiguar si os podéis permitir el uno al otro. Aquí están los siete servicios con su precio, para que eso lo decidas tú antes de escribirme.
Redes, contenido y pauta
desde COP 1.600.000
al mes
Llevar la presencia digital completa de forma recurrente: qué se publica, quién lo produce y cuánto se invierte en pauta.
Automatización, agentes y CRM
desde COP 6.000.000
Que la atención, el seguimiento y el registro dejen de depender de que alguien se acuerde.
Para darte el número necesito saber por dónde entran hoy las consultas, cuántas al mes, aproximadamente, si hay que conectarlo con algún sistema que ya usen.
Sitios web y portafolios
desde COP 2.500.000
Diseño y desarrollo a medida, con la firma en el pie si así se acuerda.
Para darte el número necesito saber cuántas páginas o secciones, si hay que migrar contenido o partir de cero, si necesita conectarse con algo que ya usan.
Formación in company
COP 350.000
por hora, con mínimo por sesión
Programas para equipos, con el contenido diseñado a la medida del caso.
Para darte el número necesito saber cuántas personas son, cuántas sesiones y de cuánto tiempo, si es presencial o en línea.
Charlas y conferencias
desde COP 1.400.000
Intervenciones para eventos, congresos y encuentros de empresa.
Para darte el número necesito saber fecha, duración, ciudad y si es presencial, cuántos asistentes.
Mentoría uno a uno
COP 1.000.000
al mes, sin restricción de horario
Acompañamiento para que lo monte con sus propias manos, en vez de delegarlo.
Clases particulares
COP 60.000
por hora
Sesiones sueltas uno a uno, en línea, sobre lo que necesite resolver.
Todos los precios son vigentes. Donde pone «desde», esa es la cifra de partida y el número final depende del trabajo real: prefiero preguntarte cuatro cosas antes que darte una cifra que luego no se sostenga. Los precios están en pesos colombianos; fuera de Colombia se cotiza en dólares, porque el mercado es otro y convertir no lo refleja.
Cinco cosas, y valen para los siete servicios. Si al leerlas ya sabes por dónde va tu caso, las tres preguntas del diagnóstico te van a servir mucho.
Es la variable que más mueve el número y la que nadie espera. Automatizar un proceso que nadie ha escrito multiplica el desorden en vez de quitarlo, y producir contenido para una marca sin criterio definido produce piezas bonitas que no se parecen entre sí. A veces el primer mes no se produce ni se automatiza: se define.
Llevar redes, contenido y pauta es un trabajo que no termina: hay una grilla cada mes y una pauta que vigilar. Una web o una formación tienen entrega y cierre. Son dos formas distintas de cobrar porque son dos formas distintas de trabajar.
Cuántos canales hay que atender, cuántas piezas al mes, cuántas secciones tiene el sitio, cuántas personas hay en la sala. No es lo mismo una marca con un canal que una con cuatro, ni un taller de seis personas que uno de treinta.
Dejar algo funcionando cuesta una cosa. Dejarlo funcionando y que el equipo sepa sostenerlo cuesta otra, y casi siempre vale la pena: lo que no se entiende se abandona en tres meses.
Las sesiones presenciales fuera de Bogotá suman desplazamiento. En línea no.